FOG Kurumsal Hizmetler A.Ş. olarak, stratejik çözüm ortaklığı anlayışıyla ve her biri kendi alanında uzmanlaşmış profesyonel ekibimizle birlikte, gelişimi önemseyen kurumların,
Bulundukları sektörlere ve hedef pazarlarına,
Operasyonel ihtiyaçlarına yönelik özelleştirilmiş çözümler sunuyoruz.
ŞİRKETİNİZ VE SEKTÖRÜNÜZ İÇİN ÖZEL DANIŞMANLIK
FOG Kurumsal Hizmetler A.Ş. olarak; gelişimi önemseyen işletmelere, ihtiyaç duydukları bilgiyi ve danışmanlık hizmetlerini, uygun maliyetler ve yenilikçi çözümlerle sunuyoruz.
Vizyon: Hizmet sunduğu alanlarda, tercih edilen ve önerilen danışmanlık şirketi olmak
Misyon: Müşteri beklentilerini doğru analiz edip, daha yüksek performansa erişebilmeleri yolunda katma değer sağlamak
Değerler:
Açık İletişim
Yüksek Güven Ortamı
Yaratıcılık
Yenilikçilik
Ortak Hedeflere Odaklanma
Müşteri Değer Önerimiz
KİME?
Gelişimi önemseyen işletmelere
NEYİ?
İhtiyaç duydukları bilgiyi ve danışmanlık hizmetlerini
NASIL?
Uygun maliyetler ve yenilikçi çözümlerle sunarız.
YENİLİKÇİ ÇÖZÜMLERLE REKABETTE FARK YARATIRSINIZ
Proje Yönetim Metodolojimiz
İyi dinle ve iyi anla
Büyük revizyonlardan önce, mevcut sistemi iyileştirme olanaklarını araştır
Problemi küçük parçalara böl
Sadece sorunu ortadan kaldırmaya değil, kök sebeplerine odaklan
Proje ekibini farklı bakış açılarına sahip üyelerden oluştur
Ekip üyelerinin tüm görüşlerine önem ver
İşbirliklerine açık ol
Bir hata fark edersen, ders çıkar
Riskleri her zaman göz önünde bulundur
Doğru metriklerle ölçerek sonucu kontrol et
EMPATİ KURAN DANIŞMANLIK HİZMETİYLE GELECEĞİ YAKALARSINIZ
Çalışan Deneyimi: FOG; her biri farklı projelerde yer almış, sağladığı çözümler ile kendini kanıtlamış, fark yaratan uzmanlardan oluşur. FOG; yüksek deneyim sahibi personel ile genç ve dinamik bir takımı aynı kadroda birleştirmiş bir ailedir. FOG; ‘Olumlu müşteri deneyimi’ ana felsefesiyle oluşturduğu tecrübe ve bilgi birikimini, dürüst ve kaliteli hizmet anlayışından ödün vermeden ve her geçen gün kendini yenileyerek sunar.
ÇÖZÜM ODAKLI EKİBİMİZLE HEDEFİNİZE ULAŞIRSINIZ
Kurumsal kimlik, bir kurumun şirket içi ve dışında duruşunu ve davranışını temsil etmektedir. Kurumsal Kimlik Rehberimiz'de olması gereken tüm materyallere erişebilirsiniz.
Firma Gücünün Bankalarca Doğru Tanınmasının Sağlanması
Mevcut Limitlerin ve Teminat Şartlarının İyileştirilmesi
Yeni Kredi Limiti Tahsis Edilmesi
Bilanço ve Gelir Tablosunun Yorumlanması, Yönlendirilmesi
Kur Risklerinin Minimize Edilmesi
Yatırım Fizibilitesi Yapılması
KGF Teminatlı ve Eximbank Kaynaklı Kredi Kullanımı
DOĞRU HAMLE DAİMA KAZANDIRIR
Maliyet Tasarrufu ve Verimlilik Yönetimi
Faaliyet Giderlerinin Azaltılması
Üretim ve Diğer Operasyonel Giderlerin Azaltılması
Ürün ve Hizmet Maliyetlerinin Doğru Hesaplanması
PLANLI GELECEĞİ HAREKETE GEÇİRİN
Kurumsal Yönetim
Yönetim Kurulu Yapılandırılması
Yönetim Kurulu Danışman Üyeliği
Üst Düzey Yönetici Mentorluğu
Hedeflerle Yönetim Sisteminin Kurulması
Süreç Analizi ve Süreç Verimliliğinin Arttırılması
TURQUALITY Marka Destek Programı Başvurusuna Hazırlık
Stratejik Plan Danışmanlığı
Yıllık Faaliyet Raporu Hazırlanması
HEDEF ODAKLI DOĞRU ZAMANDA ETKİLİ ÇÖZÜM
İnsan Kaynakları Yönetimi
Organizasyonel Yapılanma
Görev Tanımlarının Belirlenmesi
İşe Alım ve Yerleştirme Sistemi
İş Değerleme
Ücret Yönetim Sisteminin Kurulması (Beyaz ve Mavi Yakalı Personel)
Performans Yönetim Sistemi
İşveren Marka Değerinin Yükseltilmesi
GÜÇLÜ İK SORUNLARINA KARŞI DUYARLI ÇÖZÜM
Organizasyonel Yapılanma
İhtiyacın Netleştirilmesi
Arama ve seçme süreci için ihtiyacı anlamaya yönelik analiz yapılması
Pozisyon görev tanımının ve çalışma koşulların belirlenmesi
İlgili pozisyon için aday gereksinimlerin net bir şekilde tanımlanması
Araştırma
FOG veri tabanı ve network üzerinden arama yapılması
Gerekmesi halinde; iş ilanını dizayn ederek, arama stratejisine uygun olacak şekilde belirlenen medya kanallarında yayınlanması
Mülakat ve Eşleştirme
Pozisyon ve şirket kültürüne en uygun adaylarla İnsan Kaynakları uzmanları tarafından mülakat gerçekleştirilmesi
En uygun adayların seçilip, değerlendirme raporlarının paylaşılması
Yerleştirme
Uygun görülen adaylar için tanışma görüşmesi planlanması
Kişilik envanteri, yabancı dil, referans araştırmasının vb. yapılması
Ücret ve yan haklarının netleştirilip teklifin paylaşılması
Adayın işe başlama ve oryantasyon süreci takip edilir
ETKİLİ VE ETKİN İLETİŞİM ŞİRKETİNİZİ BÜYÜTÜR
Dijital İletişim ve Pazarlama Yönetimi
Sosyal Medya Hesaplarının Yönetimi
Web Sitesi İçerik Yönetimi
E-Ticaret Yönetimi
E-Mail Pazarlama Yönetimi
Arama Motoru Optimizasyonu (SEO)
Arama Motoru Pazarlama (SEM)
Viral Pazarlama
Influence Marketing (Fenomen Pazarlama)
Online PR Yönetimi
DİJİTAL FARKINDALIK YARATIN
Mevcut Durum Analizi
Şirkette performansı etkileyen tüm faktörler incelenir. Bu etkenler kapsamında yapılacak analiz ve raporlamalara göre mevcut durum analizi tablosu çıkartılır.
Analizlerimizden elde ettiğimiz sonuçlar doğrultusunda problemler ve verimsizlik alanları tespit edilir. Mükerrer sorumluluk alanları, boşta kalan görevler, belirsiz veya gereksiz hiyerarşi, yetersiz delegasyon, kompleks unvan yapısı gibi sorunların analiz edilmesinin yanısıra fonksiyonel bütünlük, çapraz kontrol ilkeleri üzerinden organizasyon yapısı sorgulanır. Tüm tespitler rapora yansıtılır.
Mevcut Durum Analizine dâhil edilen başlıklar
Süreç
İnsan Kaynakları
Müşteri – Tedarikçi
Organizasyon
Satın Alma
Bilgi Teknolojileri
Üretim – Üretim Planlama
Mali İşler
Çıktı
Mevcut durum analizi raporu
İyileşme öneriler
Mevcut organizasyon yapılanma / tavsiye edilen organizasyon yapılanma
Kurumsal gösterge
Kişilik testi
Süreç iyileştirme planı
UYUM VE DOĞRU YÖNETİM SİZİ İLERİYE TAŞIR
Sistem ve Ürün Belgelendirme Yönetimi
Kalite Belgeleri (ISO 9001, ISO 27001, ISO 14001, ISO 10002, ISO 18000)
Yurt İçi ve Yurt Dışı Ürün Yeterlilik Belgelendirmeleri
"Kurumsal Gelişim Eğitimleri" kurumların kurumsallaşma sürecinde olmazsa olmaz aşamaları arasındadır. FOG Kurumsal Hizmetler olarak, kendi alanında uzman olan eğitmenlerimizle birlikte İnsan Kaynakları Eğitim Danışmanlığı Hizmeti vermekteyiz.
Kurumsal risk yönetimi kurumun saygınlığına, misyonuna ve stratejilerine karşı olan riskleri tanımlama, sorumlularını belirleme, etkilerini azaltmak için aksiyon planlarını oluşturma, gelişmeleri izleme ve gözden geçirmeyi kapsayan bütün süreçler olarak tanımlanabilir.
Devamını oku...
Maliyet Tasarrufu ve Verimlilik Yönetimi Nedir?
Firmalar için önem arz eden kavramlar maliyet ve verimlilik kritik öneme sahip konulardır. Günümüzde bir çok firma ve kuruluşlar maliyetlerinin ne kadar sağlıklı hesaplandığını ve verimlilik yönetimi hakkında detaylı bilgilere sahip değil. Kuruluşların ayakta uzun süre kalmaları için bu kavramlara mutlaka önem vermeleri gerekmektedir.
Devamını oku...
Eximbank Kredisi Nasıl Kullanılır? Eximbank Kaynaklı Kredi Kullanımı
Türkiye İhracat Kredi Bankası A.Ş. olarak 1987’de kurulan Türk Eximbank ihracatın geliştirilmesi, ihraç edilen mal ve hizmetlerin çeşitlendirilmesini teşvik etmek için kurulmuştur.
